التدريب وإصدار الشهادات برامج شهادة تدريب مخطط استراتيجي تريد أن تصبح خبيرا في الموضوع في التخطيط الاستراتيجي؟ يعطي البرنامج التدريبي مخطط معتمد الاستراتيجية (CSP) مشاركا التدريب العملي على تجربة تطبيق الأدوات والعمليات الإدارة الاستراتيجية لحالات العمل الحقيقي لها. المشاركون في برنامج تعلم المكونات في إدارة عملية التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، ومستعدون جيدا لتخطيط وتنفيذ عملية إدارة الاستراتيجية الشاملة للشركة. ويشمل البرنامج المواد من اثنين ثبت الاستراتيجية كتب التخطيط - فريق القائم على التخطيط الاستراتيجي والمبسطة التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية في أداة الحركة كيت. كيف يمكنني أن أصبح معتمد كمخطط استراتيجي؟ هناك ثلاث خطوات لتصبح معتمدة: ويجب على المرشحين استكمال البرنامج التدريبي لمدة يومين، في الموقع الذي أجراه شركاء في التغيير. استعراض جدول أعمال كامل لمدة يومين لشهادة CSP. يجب على المشاركين استكمال CSP شهادة المرجعية. يجب على المشاركين تقديم أدوات الإدارة الاستراتيجية للمراجعة في 1: الدورة شهادة 1 مع دارسي بيين، CSP المدرب. بعد الانتهاء من جميع الخطوات الثلاث، سوف يحصل المشاركون على شهادة CSP الخاصة بهم. تدريب مواعيد لعام 2015: ما هو مضمون؟ يؤهل هذا البرنامج شهادة لوحدات التعليم المستمر (CEU) ومواصلة التعليم المهني (CPE) الائتمان. وبالإضافة إلى ذلك يحصل كل مشارك العديد من المقالات، أكثر من 200 شرائح PowerPoint والاستراتيجية في الحركة مجموعة أدوات. يتم تسليم محتوى الورشة دارسي بيين باستخدام التفاعلية، على أيدي النهج. وسيتم تقاسم الحالات والتجارب العميل الحقيقي لتحسين الفهم للمادة. اليوم 1. مرحلة ما قبل التخطيط (تحليل الوضع) نظرة عامة التخطيط الاستراتيجي عملية التخطيط الاستراتيجي بالدريدج ™ بطاقة الأداء أمثلة التخطيط الاستراتيجي الحالية التخطيط الاستراتيجي عملية خريطة التحليل الاستراتيجي المراجعة الاستراتيجية أهداف أصحاب المصلحة تحليل داخلي استطلاعات الاستراتيجية استطلاعات العملاء الرئيسية باريتو القاعدة قطاعات الأعمال التحليل الخارجي تحليل القطاع من السوق أداة PEST 5 أداة القوات و7 التحليل العاملي تحليل منافس يوم 2: خطة التنمية إطار الرؤية الرؤية الشخصية الرؤية، الرسالة، القيم الأساسية SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) نقاط القوة والضعف التنافسية الداخلية الخارجية - سوق الفرص والتهديدات وضع استراتيجية التنافسية التركيز الاستراتيجي الخيارات الاستراتيجية عوامل النجاح الحرجة / الأولويات النتائج كما معايير الأداء المبادرات الرئيسية وخطط العمل التوافق / الحواجز / التحديات التنفيذ تخصيص الموارد الاتصالات عملية الرصد من هو مدرس المقرر؟ مع أكثر من عشر سنوات من الخبرة في التخطيط الاستراتيجي المباشر مع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وبعد أن سهلت عملية لها مع أكثر من 150 فرق المشروع، مدرس المقرر الخاص يوفر المعرفة العملية، من واقع الحياة أفضل الممارسات والبصيرة مصممة على حالتك معينة. وGT؛ & GT؛ تعلم المزيد عن دارسي بيين. ما هي التكلفة؟ نحن نعرض الآن تدريبية لمدة يومين للتو 999 $ من دون شهادة. الحصول على شهادة لمبلغ إضافي قدره 499 $ (1498 $ للتدريب ومنح الشهادات). تدريب لمدة يومين ويشمل: تعليمات، ودراسات الحالة، والتدريب العملي على التدريبات ومناقشة الإدارة الإستراتيجية واحدة ترخيص المستخدم للاستراتيجية في الحركة أداة كيت (20+ Excel و قوالب ملف وورد) المقالات الإدارة الاستراتيجية مفيدة وأكثر من 200 شرائح PowerPoint واحد على واحد والتدريب لمدة 60 يوما بعد الدراسية كاملة الخصومات المتاحة للمجموعات أو الأفراد الذين يثبت الأساسية كفاءة التخطيط الاستراتيجي الارتياح مضمون! تحميل بالطبع الكتيب: